ISO9001认证 为什么企业推行ISO9001质量管理体系需要领导认可

在做ISO认证的时候很多企业只是为了一张证书，而企业主要领导者并不重视这个事情其实这是不对的，为什么需要主要管理者认可呢？主要管理者在质量管理体系中又有什么样的职责和权利，下面就和中鸿认证服务一起来看看吧！

首先在管理体系标准中就有明确规定了企业领导对管理体系的作用和要求，在质量管理体系最新标准中第五章就明确了领导需要对质量管理体系的有效性负责。同时也需要承诺确保制定的质量管理体系的质量方针和质量目标与组织环境相适应，与战略方向相一致。

说明企业领导需要在最开始制定质量方针和战略方向上就考虑到质量管理体系的重要性！

同时，领导的作用也是在质量方针的制定上，领导需要实施和保持质量方针，沟通质量方针确定组织内的角色、职责和权限！以确保质量管理体系符合标准要求也是为了确保各过程获得其预期输出。

其次在实际的审核过程中需要领导配合首末次会议签字并完备企业这一块的质量管理体系，同时让企业的质量管理体系符合本体系标准要求。确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性！

最后在企业中领导重视质量管理体系才能让员工可以有效地执行下去，对于企业来说从制定质量方针开始就需要领导参与同时让管理体系落地执行也是需要领导的管理和配合。

在第九条绩效评价里也确定了管理者的重要性，需要按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审。以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，并与组织的战略方向一致！

总而言之，对于企业的质量管理体系来说，领导认可是质量管理体系建立的基础，也是为了让企业可以更好的运行PDCA的一个先决条件！

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