ISO9001质量管理体系要培训哪些内容 质量管理体系认证有什么步骤

先如今很多企业对于建立质量管理体系认证非常在意，但是整个建立到成立的程序步骤也是有严格规定的，在这里中鸿认证服务给大家说明一下，完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤，所以整个过程走下来需要有经验的老师去带。

首先我们来说说策划设计阶段，该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划;确定质量方针，制订质量目标:现状调查和分析;调整组织结构，配备资源等方面。

教育培训方面，质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。

第一层次为决策层，包括党、政、技(术)领导，主要培训:

1通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性;

2通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家(国际)标准建立质量体系的认识。

3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解"管理职责"等总体要素)，明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。

这两个层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。

第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。

在培训阶段需要注意的就是这些，培训内容也就是小编在文章里说的这些，大家如果在认证质量管理体系的话可以参考一下。

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