到底什么样的人才适合当管理者呢？

1、业绩高于平均水平。

不管怎样，业绩太差是不适合当管理者的，因为无法服众，员工会觉得你都不如我，凭啥当我领导？

2、愿意承担更大的责任，做出更大的牺牲。

当管理者需要承担更多的工作，除了自己的工作要完成，还要帮助下属去完成工作。当团队出了问题，第一个要抗责任的就是管理者。当团队获得荣誉，第一个要退出来把荣誉归于团队的也是管理者。

3、善于学习，能够迅速适应新的挑战。

担任新的岗位，就会有新的工作内容和挑战。而新的工作内容和挑战是作为新晋管理者不擅长的，需要善于学习的人，向前辈们学习，向上级学习，向书本学习。抗住压力，迅速与团队打成一片，迅速适应新的工作内容，形成战斗力。

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