管理的任务及其传统观点

●管理是以实现经济利益为目标，对生产性企业的元素(包括资金、原料、设备、人员等)进行组织的过程。

●从员工角度来说，管理是指挥、激励、控制、修正其行为来满足组织需求的过程。

●没有管理的积极干预，人们将采取消极态度应对组织需求，甚至最终演化为抵抗。因此，管理者必须对员工进行说服、奖励、惩罚、控制;也就是说，他们的行为必须得到指挥，而这就是管理的任务。对于这一点，我们常常总结为：管理就是要求人们完成一定的工作。在这种传统理论的背后，还派生出许多潜在的观点，虽未明示，却流传极广。

●大多数人都生来懒惰，只要有可能，就会少干活。

●大多数人都缺乏野心，不喜欢承担责任，情愿被管理。

●大多数人都生来以自我为中心、对组织需求漠不关心。

●大多数人都生来惧怕改变。

●大多数人都不够聪明，很容易受到欺骗和蛊惑。

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