三标一体认证 ISO三体系认证整合的步骤
(1)组织领导层统一思想并做出决策；
(2)成立管理体系整合的领导班子和工作班子；
(3)分层次进行教育培训，重点是对相关标准及文件编写进行培训；
(4)根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求、组织的宗旨和管理现状制定组织整合型管理方针；
(5)识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环境因素和安全风险因素；
(6)根据管理方针，制定管理目标和指标；
(7)进行整合管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限；
(8)根据目标指定产品实现、环境和职业安全健康的质量计划或管理方案；
(9)编制整合型管理体系文件；
(10)发布并宣贯整合型管理体系文件；
(11)配备和落实整合型管理体系所要求的人力、基础设施和其他资源；
(12)试运行3-6个月；
(13)培训并聘任满足整合型管理体系要求的内审员；
(14)进行至少一次依据三个标准、覆盖全部管理部门和要求的内部审核；
(15)跟踪评审不符合项纠正措施；
(16)召开管理评审会、评价整合型管理体系的适宜性、充分性和有效性，并提出持续改进方向。
(17)实施改进，保持管理体系的有效运行。
三个体系整合，便于我们认识和掌握管理的规律性。在组织建立一致性的管理基础条件下，能够科学的调配人力资源，优化组织的管理机构，统筹开展管理性要求一致的活动，提高工作效率，有利于培养复合型人才，降低管理成本，提高管理体系运行的效率。
将质量管理、环境管理和职业健康安全管理纳入企业管理已成为趋势和潮流，也为企业全面提高管理水平，加强综合实力提供了管理手段和管理工具。抓住机遇，迎合国际标准化管理体系标准的扩大趋势，企业应积极建立和实施质量、环境、职业健康安全综合管理体系。为开启国际和国内市场，在竞争中立于不败之地创造条件。
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