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ISO9000质量认证 持续改进生产流程的七要素！
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ISO9000 建立信息化质量管理系统有利于促进产品质量的稳步提升 随着产品质量在过程控制阶段工作的不断深入，过程中的质量信息不断增加，仅凭人工操作势必会造成质量保证人员在信息分类、汇总方面工作量的大幅上升，也造成了对质量信息分析和利用难度的增大。
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ISO9001质量管理体系文件宣贯做法 宣贯做的好，执行才会强 一直以来，我们非常重视宣贯培训，采取集中与分散、自学与教学结合、定期与不定期结合等方式进行培训，不断探索完善。 开展全员宣贯 主要用于体系文件改版后的宣贯，组织全体职工集中授课，利用半天
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ISO9001质量管理体系文件编写时的注意点 注意将标准/准则中的用语通俗化转换 阅读过诸如ISO 9001《质量管理体系要求》、RBT/T-214《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》原文后，会感觉这类标准/准则用语高度凝练，但由于是外来语言翻译，还
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ISO9000认证 工厂厂长管理（三大核心）：思路、方式、目的 作为一个工厂厂长，首先需要沉着冷静，在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下，不要立即就进行改革，最好各职位都按部就班的运行。 多听取总经理、副总经理、各部门经理、部门内部和外部的意见，
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ISO9000认证 工厂车间管理的几大怪相致使效率低下，应对之策在此，收好 很多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现：几乎每个人都忙得很，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。 流程不完善 流程是企业日常运营的基
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