HSE管理体系建设应注意的问题
发布时间: 2015-08-17 14:51 点击：
HSE管理体系建设应注意的问题
体系工具方法的运用问题
在近几年的HSE管理体系运行过程中，为了提升体系运行效果，中国石油集团公司、地区公司先后与国外多家大石油公司合作，采取专项推进的方式，已经推出工艺安全、行为安全两类共10余项工具方法，并拟推出更多的体系工具方法，部分工具方法在实际使用过程存在内容交叉、重复情况，单列计划开展在一定程度上增加了工作量、造成了人力物力的浪费，如何厘清各工具的界面，减少重复工作量是需要注意的问题。
人的行为与物的状态的重视问题
据统计，在全处2011-2014年事件中，人的不安全行为占比41.5％，物的不安全状态占比30.5％，环境的不安全条件占比28%。在事故事件“三要素”中，人是操作设备、改变环境的主体，人的不安全行为是事故的最直接因素；物的不安全状态也是事故的直接因素；
结论与建议
2)在HSE管理体系推进过程中，正在并将引进国外大量的有效管理工具来改进安全管理，应结合企业特点，选定一类工具，在实践过程中不断融合其他同类工具的优点[16]，达到持续改进。
3)要充分认识到国内安全管理在人的安全行为、物的安全状态两方面都与国际水平有很大差距，在注重人的安全行为管理时，不能忽视物的安全状态管理。