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企业管理文章
2022.09.09

2022新版国家职业分类大典增加158个新职业

从人力资源和社会保障部2022年09月28日举办的网上新闻发布会上获悉,国家职业分类大典已于近日完成修订工作。与2015年版大典相比,新版大典净增了158个新职业,总职业数达到1639个。

2022.09.09

中国贸促会与国家标准委联合印发2022年行动计划

为贯彻落实《国家标准化发展纲要》,推动《中国国际贸易促进委员会国家标准化管理委员会合作备忘录》中各项工作任务取得实质性进展,中国国际贸易促进委员会与国家标准化管理委员会以“贸促法发[2022]72号”文件印发《〈中国国际贸易促进委员会国家标准化管理

2022.09.09

2022年中国县域人口密度榜出炉,中国县域人口密度榜TOP10

目前,中国城市人口密度榜出炉,市域人口密度最高的10个城市分别是深圳、东莞、上海、厦门、佛山、广州、中山、汕头、郑州和无锡。中国县域人口密度榜TOP10

2022.09.09

古代10个哲理笑话,有趣又有料!

古代10个哲理笑话,有趣又有料! 古代笑话一:钻刺 老鼠和黄蜂结拜为兄弟,邀请一个秀才去做证,秀才不得已去了,只被排在第三位。朋友问他:老兄为何甘心居于鼠辈之下?秀才回答说:他们两个一个会钻,一个会刺,我只得让着他们些了。 【点评】:宁得罪君子

2022.09.09

知乎上那些简短却非常深刻的回答

7、怎么判断乞丐的真假? 乞丐无论真假,当他向你乞讨时,他就真的是乞丐了。 8、为什么文章写出来是为了给别人看的,可是写作的时候却很讨厌旁边有人看? 因为有了观察者之后,无限可能的状态就塌缩了。 9、怎么反驳「你行你上啊」的逻辑? 天涯名句「

2022.09.09

关于互联网+传统产业的9个观点-阿里研究院

“互联网+”的内涵即为传统产业利用互联网转型升级。但是,为什么要转?转型的方向是什么?到底如何转?而最核心的问题是:同样是传统产业转型,有互联网和没有互联网有什么不同?阿里研究院基于最新商业实践观察和互联网经济研究,提出以下一些观点与业界朋

2022.09.09

永不抱怨,是销售人的第一品格!(强烈推荐好文)

这个世界没有卑微的工作,只有卑微的心态。与其抱怨,不如埋头实干,把埋怨的时间和心思全部用到提升自身核心竞争力和完全到位做好自己的各项工作中去,让我们一书中的事例为借鉴;以书中不抱怨的心态为行为准则;以书中改变抱怨的方法为思路,做一个不抱怨的

2022.09.09

18座新兴投资热点城市亮相-第22届中国国际投资贸易洽谈会热点

入围《中国投资热点城市》报告的中国投资热点城市或区域分别是广州南沙区、赣州、长沙、荆州、贵阳、曲靖、成都、酒泉、银川、鄂尔多斯、临汾、保定、沈阳、哈尔滨新区、淄博、青岛即墨区、福州、泉州。

2022.09.09

企业为什么需要持续培训学习-请转给你的老板

有的企业老板总认为员工的学习,是员工自己的事情,毕竟公司已经按照规定支付了薪酬,没有必要再额外花钱培训员工,也没有必要再关注员工的进步与成长,大不了,现任的员工跟不上公司的发展要求,就从市场上招人,或者挖别人的墙角,直接用现成的多好,省事、

2022.09.09

企业数字化战略落地的保障

根据麦肯锡的一份调研报告:80%企业的数字化转型都失败了。失败的原因或许各有不同,但成功因素却是十分的相近。影响企业数字化转型成败的因素有很多,在众多的影响因素中,笔者认为下几个保障措施是必要的。

2022.09.09

企业数字化战略落地的步骤

企业数字化转型的战略就是“战略性”的使用IT和数据,其实我也知道这个定义存在很大的争议。一直以来,“战略”都是一个“名词”,而我们是强调“战略性”的“使用”,这显然将其定义为了一个动词。 据笔者观察,关于企业未来干什么,企业的发展方向、目标、

2022.09.09

企业数字化转型的战略就是“战略性”的使用IT和数据

企业数字化转型的战略就是“战略性”的使用IT和数据,这句话有两层含义: 第一,在于“转”字,之所以转,也就是说之前没有“战略性”的使用IT和数据。 第二,在于“使用”二字,数字化转型的战略更强调将“IT”作为基础生产设施,将“数据”作为重要生产要

2022.09.09

到底什么是数字化战略?

数字化转型战略属于企业战略的一部分,或者说数字化转型战略服务于企业战略,具体来说就是通过“战略性”的使用IT和数据来支撑企业战略目标的实现。 当企业发展到一定程度,其发展的速度就会放缓,甚至停滞,陷入“内卷”状态。这时候,企业就需要寻找新的增

2022.09.09

第六届中国服务贸易标准化论坛发布8项团体标准

论坛还发布了《数字化人力资源服务分类及通用要求》《技术写作人员职业能力要求》《城市文化生活综合体内容构建规范》《城市文化生活综合体全过程代建规范》《卓越服务良好实践转化为标准指南》《服务标准编写融入卓越服务指南》《管理咨询师职业能力要求》《

2022.09.09

瑞士军刀,没有核心技术,生产流程完全公开,为什么还是造不出

瑞士军刀,没有核心技术,生产流程完全公开,为什么还是造不出 瑞士军刀一共有100多种组合,几乎每种都有可假乱真的赝品。于是瑞士的军刀博物馆里专门设了一个展台用来展示赝品。 维氏集团CEO卡尔-埃尔森纳四世(Carl Elsener)面前的桌子上就放着这样一堆假

2022.08.08

优秀下属会永远记住的9条规则,只有这样的人才能走向成功

职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。 规则一:学会尊敬和服从上级 职场之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级

2022.08.08

心理学家丹尼尔·列维汀:高效管理时间的十建议

1、一次只做一件事情。 做事高效的人,一般会有一个习惯,就是一次只做一件事。一次只做一件事就意味着把精力集中在一件事上,不随意动摇,不见异思迁。 2、将任务分成小块。 这样能使时间管理变得更简单;你只需要确保每个小任务顺利完成。每个任务的完成

2022.08.08

10个露骨的社交隐形规则,看完才醒悟!

没有经过时间考验的情谊,终究是镜花水月,一场空。树倒猢狲散,人心不可验。 越是在你得势时摇尾逢迎的,越可能是最后捅你刀子的那个。所有的利益之交,都会利尽而散。 人生的旅途中,陪你一程的人很多,陪你一生的人很少。珍惜身边一直陪伴的朋友,把精力

2022.08.08

领导力的5要4不要,管理者值得参考

1、任务布置【要】“清晰明确,重复强调”,【不要】“言简意赅,属下你猜” 交代任务要明确清晰,确认清楚下属是否领会了意图,否则达不到有效沟通,最终完成效果往往差强人意。 “为什么交代下去的任务,总完成不好?”行有不得,反求诸己,先从自己身上

2022.08.08

五十句老人言,句句道破人性!

32. 不比不知道,一比吓一跳 33. 乍富不知新受用,乍贫难改旧家风。 34. 精神到处文章老,学问深时意气平。 35. 若要断酒法,醒眼看醉人。 36. 谁人背后无人说,哪个人前不说人。 37. 用心计较事事难,退步让人路路宽。 38. 贫居闹市无人问,富在深山有