怎么做才能管理好一个团队？作为领导，首先要做到这六点
作为领导，管人是让人头疼的一件事。 现如今社会，队伍不好带，员工不好管几乎是所有管理者的心声和难题。严也不行，松也不行，总之就是进退维谷，左右为难。怎么做才能管理好一个团队？作为领导，首先要做到这六点 其实当管理者没有我们想象中那么光鲜亮丽
什么道理懂了后可以一生受用？
1、别人为什么不愿意搭理你呀？因为搭理你，没有好处 2、人与人之间就是等价交换的原则，如果你老是想着占便宜，别人就会离你远远儿的 3、社会本质上也是一个价值交换系统，用你的财富和收入交换女朋友对你的忠贞不二 4、穷山恶水出刁民是有理论根据的，越
工作能力强的人8个共同特征？
2、思路清晰，脑子不会一团浆糊。主题讨论很快抓到关键点，梳理出一二三，现场分工，高效执行。 2. Clear thinking and a clear mind. The topic discussion quickly identified key points, sorted out one, two, and three, divided tasks on-site, and ef
危机式管理-企业管理方法简介
危机式管理-企业管理方法简介 随着全球经济竞争日趋激烈，世界著名大企业中有相当一部分进入维持和衰退阶段，为改变状况，美国企业较为重视推行危机式生产管理，掀起了一股末日管理的浪潮。 美国企业界认为，如果一位经营者不能很好地与员工沟通，不能向他的
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称
Enterprise management is the general term for a series of activities such as planning, organizing, commanding, coordinating, and controlling the production and operation activities of an enterprise. 企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必
绩效管理故事：怎样给猫分鱼
这就是在销售上的按量提成和按额提成的典型应用。企业总部对于分支机构，分公司经理对于业务经理，业务经理对于促销员，都曾经走过这种由量提成到按额提成的演变和转变。这两种提成制度在企业的不同阶段都曾经有效地提高过中层业务人员的工作积极性，也都有效
团队管理之管人的七大方向
激发每一个人的潜力 定期和团队中的每一个人沟通，学会夸奖和鼓励下属，发挥每个人的优势，调动员工的积极性和创造力。 其实，团队成员之所以愿意跟着你干，薪酬是一个方面，你个人的人格魅力是一方面，工作环境是一方面，还有非常重要的一点就是：个人的成
普通家庭孩子改命的十条铁律
1、尽量考上985，211大学； 1. Try to get into 985211 university as much as possible; 2、从小保持强烈的危机感； 2. Maintain a strong sense of crisis from a young age; 3、大学时就应该做好职业规划； 3. Career planning should be done well i
ISO认证咨询,每个领导者都应该知道并运用的5个教练问题
据《哈佛商业评论》报道，快速变化颠覆了传统的自上而下的管理模式。Gartner人力资源研究主管布莱恩·克罗普（Brian Kropp）在《华尔街日报》上表示： “未来的管理者将不再是技术专家，而是更多的社会情感专家，以帮助员工适应组织文化。” 对于昨天的模式
彼得原理-雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位
彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论： 在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。
