CMMI认证的核心价值 过程管理是CMMI标准的主题

CMMI的价值在于它不是束之高阁的一纸证书，而是让客户终身受益的评估报告。过程管理是CMMI的主题。它要求团队通过遵循已制定的过程，完成开发工作，同时在此过程中不断地学习积累，不断地发现问题解决问题，来使这一过程更加的完善。过程管理同样强调透明度，要求团队保证开发相关活动中项目内或项目之间必要地沟通。

CMMI把客户作为过程改进的最终受益者，以客户期望、产品及项目价值和公司的商业目标为重心，而不是单纯的追逐成熟度的级别。

在拟订评估计划之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息情况、人员信息等等。

企业导入CMMI的过程可以分为两个步骤，一个是书面的文档化过程，一个是组织及项目里面实际执行的过程。但实际情况中，许多通过了CMMI三级甚至更高级别的企业都存在两个过程不一致的状况。如果企业不能保证在日常工作中落实过程改进，CMMI的价值便不会实现。

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