CMMI认证评估 企业CMMI认证评估实施全流程 中鸿认证服务天龙八步方法 发布时间: 2021-04-11 15:40 点击:
CMMI认证评估 企业CMMI认证评估实施全流程 中鸿认证服务天龙八步方法
阶段1:CMMI认证评估项目启动会
明确企业实施CMMI的商业目标,建立CMMI项目实施的沟通机制。
阶段2:CMMI基础培训和过程改进小组(EPG)组建
中鸿认证服务进行CMMI基础概念讲解,指导企业建立核心的过程改进小组。
阶段3:企业诊断
充分了解企业研发过程现状,识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的的CMMI成熟度级别的差距,提交诊断报告,进行过程改进的策划。
阶段4:过程域培训和文件定义
结合企业过程现状进行CMMI过程域培训,通过举例、案例分析等方式,让企业的EPG掌握过程文件定义技巧,结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程,并确定过程产出物(如:需求报告)
阶段5:项目试点
选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点,通过试点来完善过程文件,从而为企业全面推广过程文件打下基础。
阶段6:组织推广
全员参与全面导入与执行CMMI。
阶段7:预评估
验证组织推广的结果,识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案,准备充分,以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。
阶段8:SCAMPI正式评估
由CMMI Institute授权的主任评估师领导,采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法,对企业的能力成熟度进行正式的评估,颁发证书,通过CMMI Institute网站向全球发布企业信息.
 
CMMI认证评估简介:
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),CMMI认证一共有5个等级。
一级: 初始级
软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。
二级:可管理级
建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
三级: 已定义级
已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
四级:量化管理级
分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
五级:优化管理级
过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
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系统集成资质CS/ITSS/CCRC/DCMM认证ISO三体系,售后服务/诚信认证,软件CMMI评估,互联网ISO27001/ISO27701/ISO20000认证,食品HACCP/ISO22000/BRC/绿色食品/有机食品,汽车16949认证,军工三证,实验室CMA/CNAS/10012,社会责任SA8000/ISO26000,医疗器械13485,知产贯标/能源体系/业务连续性等,产品认证(3C/绿色产品/十环)各类AAA信用评级等等,详见空间。
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