GB/T23001—2017与GB/T23020—2013之间的关系

GB/T23001—2017《信息化和工业化融合管理体系要求》和GB/T23020—2013《工业企业信息化和工业化融合评估规范》为GB/T23000—2017的规范性引用文件，对于该标准的应用是必不可少的。GB/T23001—2017与GB/T23020—2013具有相同的理念和原则，这些理念和原则均源于对两化融合科学规律的共识，二者相辅相成、相互作用，可为组织提供实现持续改进的管理机制。但二者也存在区别，GB/T23001—2017为组织系统、有效地推进两化融合提供管理方法和手段；GB/T23020—2013为组织评判其两化融合现状、重点、方向和成效提供系统分析方法，可帮助组织评估两化融合管理体系的有效性及改进的机会。

两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系

两化融合管理体系与其他管理体系都遵循PDCA方法，是系统提升过程有效性的管理方法论。但是，其他管理体系（如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、能源管理等）的应用范围都侧重于某一专业领域，其管理对象和管理内容相对固定。而两化融合管理体系拟探索推动工业时代向信息时代演进的新管理规律、管理方法和管理机制，其管理对象和管理内容覆盖了组织的全部活动，将随着组织的战略调整和内外部环境变化而动态改变。同时，两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性，可为组织开展多体系融合提供支持。

（2）两化融合管理体系的有关术语

1） 组织：为实现其目标，具有特定职能且具有职责、权限和相互关系的一个人或一组人；

2） 新型能力：为适应快速变化的环境、不断形成新的竞争优势，整合、建立、重构组织的内外部能力，实现能力改进的结果；

3） 技术：为实现某一目的所需的技能、方法、手段、工具、知识或规则的组合；

4） 业务流程：组织（或组织的一部分）在追求给定目标过程中，为了实现某一期望的结果，所执行的组织活动的部分有序集；

5） 组织结构：人员的职责、权限和相互关系的安排；

6） 业务流程职责：业务流程的工作目标、范围和任务，以及在业务流程各环节相关任职者完成这些任务所需承担的相应责任；

7） 信息资源：在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和；

8） 文件化信息：组织需要控制和保持的信息及其载体。文件化信息不限制格式、载体和来源。

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