企业管理模式的分类

1.2.1感情化管理模式。

企业的感情化管理模式，从字面上可以看出，即企业按照情感及经验来确定管理模式，这种管理模式较为人性化，但同时也有一定的弊端。

感情化管理模式体现了对企业员工的人文关怀，能够提升员工的归属感，提高企业的凝聚力，激发员工的工作热情，使其能力得到最大程度地发挥。

其弊端在于，这种管理模式适用于企业发展初期，而初期建立的企业，往往以家族式或朋友合作式为主，随着企业的不断发展，通过家族或亲密关系形成的企业规模一旦扩大，感情化管理模式会成为企业发展的最大阻碍。

1.2.2独裁化管理模式。

独裁化管理模式，从字面意义能够看出，独裁管理即独断的管理决策，管理者具有独断力，具有较强的目标感，能够对企业管理做出决策，此种管理模式往往存在较强的情绪化、自我反思意识较差、主观臆断性较强的问题，在企业短期的发展中能够取得良好成效，但对企业长期发展不利。

1.2.3制度化管理模式。

制度化管理模式，是目前企业中较为常见的管理模式。

在企业日常经营管理中，要针对各项管理工作，制定相应的制度，保证企业员工的行为有章可循，能够更好地开展工作。该种管理模式也有一定的弊端，由于管理中的制度化明显，相对欠缺人文关怀，不利于员工工作积极性的激发。

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