HSE认证 金陵石化多举措夯实班组HSE管理保安全
2016年，金陵石化炼油运行四部，通过多种安全竞赛、强化桌面推演、落实安全责任等举措，管控HSE风险，夯实班组HSE管理基础，保障生产安全。
今年，该运行部持续开展“安全环保达标立功”评比、查找“十大薄弱环节”、“反三违”活动，同时，从2月份开始，启动“直接作业环节安全管理制度”竞赛。通过对用火、机泵拆卸、抽堵盲板、破路破土、无氧、高处等作业的管理制度和知识竞赛，增强员工安全意识,提高安全风险识别和防范能力，营造“全员重视安全，人人参与安全”的文化氛围。从3月份起，班组职工在每次的安全学习中，增加桌面推演培训，加大现场实战演练力度。参加学习的人员结合装置特点，提出事故应急办法，交流讨论，纠正错误，再通过现场演练，提高他们的事故应急处置能力。
他们实施“现场管理+统筹治理”的HSE管理新模式，坚持“党政同责、一岗双责”，齐抓安全。通过细化分解HSE目标，落实责任，严格属地管理区域负责制及领导干部联系点制度等举措，夯实安全环保工作的每个环节。
同时，运行部还在每个班组中设兼职安全员一名，配合部门做好安全宣传，负责本班组的安全管理、监督工作，参与处理突发事故，定期排查隐患，提出意见和建议等，每月，运行部对班组安全活动检查通报，召开HSE例会，发现和总结HSE管理、直接作业等方面存在的问题，及时整改，做实班组的安全管理，让职工真正做到“时时想安全，事事保安全。”
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