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高效会议123管理法则 发布时间: 2023-05-13 17:26 点击：
高效会议123管理法则
一、3个公式
①开会+不落实=零
②布置工作+不检查=零
③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
二、6个步骤
会前准备材料→明确会议主题→设置会议纪律→梳理会议议程→落实会议结果→确保跟踪检查
三、9条铁则
①凡是会议，必有准备：不开没有准备的会议；
②凡是会议，必有主题：开会必须要有明确的会议目的；
③凡是会议，必有纪律：会议前先宣布会议纪律，并设置纪律检查官；
④凡是会议，会前必有议程：会议之前，明确清楚的会议议程；
⑤凡是会议，必有结果：开会的目的就是解决问题，所以，会议要形成有效决议；
⑥凡是会议，必有训练：对“如何开会”进行专门培训；
⑦凡是会议，必须守时：准时开始、按时结束；
⑧凡是会议，必有记录：一定要有一个准确完整的会议记录；
⑨凡是散会，必有事后追踪：决议事项要有责任人和完成期限，更要有跟踪和检查。
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