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给企业不同阶段管理者的建议 发布时间: 2021-12-13 17:33 点击：
给企业不同阶段管理者的建议
第一：初创型企业
初创型的企业，还没有太大的规模和矩阵，这个时候最重要的是把业务做好，只有把业务做好，才能挤进这个行业，不然只能被这个行业淘汰掉。
第二：发展型企业
发展型的企业，这个时候企业有一定的规模，最重要的管理就是管理人，人是企业的命脉，人对了事情就对了，想要做成一件事情，最重要的并不是制定一个滴水不漏的计划，而是将人才发挥最大的价值。
第三：成熟型企业
成熟企业核心是文化，也就是管心！企业如果建立了很好的文化氛围和环境，人的能量会非常强。环境因素越强，人才就会留住，企业才能强大。
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