ISO内审员培训证书,培养合格ISO内审员的六大途径

1、加强对管理体系标准的学习、培训及内化工作。

内审员对标准的熟悉程度决定着他们对条款理解和判标的掌握程度，一个好的内审员，应不断参悟标准各个条款的意思及要求。因此，企业应加强内审员的培训工作，通过外出培训或邀请专业老师的方式，来提升内审员的专业素质。

2、利用好每年一次的内部审核、外部审核，提升内审员的现场检查能力。

内、外部审核实施前，各部门内审员对体系标准系统学习、结合本部门的实际工作，将标准知识与部门工作对标，真正做到理论与实践的有机融合，以此提升内审员理论联系实际，发现问题、解决问题的能力，加深对标准的理解。

3、在日常工作中通过内化手段，强化内审员的综合素养。

有压力就有动力，在外培的过程中，指定专人培训结束后，对未参加培训的内审员实施内化，以此来提高培训专注度及培训效果。

4、充分利用管理体系的日常监督检查机制，调动内审员的工作积极性，使其充分参与到的日常检查中来，每年要求各基层部门的内审员不少于几次的检查经历，在检查中沟通，在检查中学习，提升各自的检查技能及技巧。

5、加强专职内审员与基层内审员的沟通与学习。

在日常工作中一方面在合作中学习，通过每月检查过程请教学习；通过外部审核提出问题学习；通过借鉴审核案例学习；通过新法规新标准学习；另一方面从自身的经验中学习，善于分析过去存在的问题，总结经验，并能迅速把新知识应用于后续的工作中；三是除将新要求传递至各职能部门外，引导各单位正确对比法规、应用法规，最终实现双赢的目的。

6、加强新内审员的贯标培训。

对于新上岗的内审员，除要求其上岗前标准的基础知识培训外，还将尝试“师徒帮教”的形式，为新内审员安排一名经验丰富的老内审员做师傅，利用这种“以老带新”的方法，师徒双方通过交流能达到取长补短的效果，让新内审员迅速提升自身的业务水平。

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