CMMI认证评估时间 CMMI各级别审查时间 CMMI认证评估现场审查时长
发布时间: 2024-01-09 20:24 点击：
CMMI正式评估天数：
CMMI认证3级，已定义级 5-8天：此天数为正式评估阶段在企业现场活动天数。
CMMI认证4级 测量管理级 8-15天 此天数为正式评估阶段在企业现场活动天数。
CMMI认证5级 优化管理级 8-15天 此天数为正式评估阶段在企业现场活动天数。
CMM/CMMI认证是什么？
CMM/CMMi（软件能力成熟度模型：是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究（SEISoftwareEngineeringInstitute）受美国国防部委托于1987年研制成功的，在美国，随后在全世界推广实施的一种软件评估标准，是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进，它侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。
CMMI（CapabilITyMaturITyModelIntegration）即能力成熟度集成模型是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型和认证。CMMI认证标准更为工业界和政府部门提供了一个集成的产品集，其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复，降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高产品和服务 的开发、获取和维护能力。
CMMI认证的五个级别
CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得 以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源 准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。
CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保 障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以 制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实 施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。
CMMI四级，量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要 实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的 精度，降低项目实施在质量上的波动。
CMMI五级，优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过 信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中 可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。