当前位置: 网站首页 > 总站 > 企业管理文章 >
提升领导力的7个法则 发布时间: 2022-05-15 16:22 点击:
提升领导力的7个法则
1. 影响力法则。
领导不等于管理,领导是影响他人,让他人主动追随自己而管理是关注既定的系统和流程。领导力包括的你经验,学识,人脉和能力。
2. 增值法则。
领导者最重要的作用不是提升自己的价值,而是提升他人的价值。
3. 根基法则。
信任是领导力的根基,只有信任你,才会追随你。信任要从诚实,真诚讲原则开始建立。
4. 尊重法则。
人们追随比自己强的人,领导尊重他人更添魅力。当别人把你当人来尊重,他们崇拜你;当别人把你当朋友来尊重,他们爱你;当别人把你当领导来尊重,他们追随你。
5. 亲和力法则。
得人之前必先得心。亲和力体现在坦率真诚,了解对象,身体力行,关注他人,信任他人。
6. 核心圈法则。
领导的潜力,由最亲近的人决定。没有人能凭一己之力就成功。要把人划入自己的核心圈。
7. 舍得法则。
领导要先“舍”才能有“得”。牺牲次要的而关注主要的东西并且要留在高位,要不断的“舍”。可能是家庭,可能是暂时的收入。但是只有“舍”,才能有大的“得”。
企业管理咨询,认证咨询,企业管理培训,企业管理案例,职场文章,个人成长,心灵鸡汤,培训课程
中國中鴻實業有限公司旗下:中鸿认证服务 www.cnqr.org
1998年至今 ISO认证/企业资质服务 直办非中介 全国接单 远程或就近安排审核
1.年薪10-35万:诚聘专兼职审核员(全国/符合条件可免费定向培养);诚聘专职咨询老师/专职市场专员;
2.全国诚招ISO认证代理人(个人级/企业级),转发信息即佣金,免费培训;
3.本年度ISO内审员免费培训开始了,每月免费名额有限,从速预计。