GJB3206《技术状态管理》简介

GJB9001C版标准的相关条款明确 “按照GJB 3206的要求，确定技术状态基线及其技术状态项，编制技术状态管理计划，实施技术状态标识、控制、记实、审核（8.1运行的策划和控制i））”。技术状态管理工作是装备研制系统工程的重要组成部分。技术状态管理使得系统、分系统、技术状态项的研制、生产工作能有序地进行。尤其是可以实现对设计的控制，使更改受到控制，接口得到定义，产品及其支持文件保持一致，确保设计的可追溯性。GJB 3206《技术状态管理》是技术状态管理顶层标准，是装备研制生产领域最重要的技术管理标准之一。

GJB 3206《技术状态管理》适用于装备及其各层次配套产品在全寿命周期内的技术状态管理。其内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核4项主要活动。即如何在装备研制、生产过程中确定它的功能特性和物理特性，控制这些特性的更改变化，记录并报告变化的信息，并对装备实际达到的特性进行审核等一系列工作。

应用GJB 3206《技术状态管理》标准应关注以下三个方面的内容:

一是加强系统工程工作，系统工程管理是装备研制管理过程最主要的思想和管理方法，技术状态管理工作是在系统工程管理的框架下开展的，离开了系统工程过程，孤立的技术状态管理工作就失去了应有的意义。

二是强调研制阶段划分和基线确立，技术状态管理工作与研制阶段的划分是紧密相关的，通过研制阶段的划分，确定技术状态基线。技术状态管理实质上就是对技术状态基线的管理。技术状态标识的最终目的是建立基线，技术状态控制是控制对基线的更改，技术状态纪实要记录和报告各基线的状况及其发展变化的状况，技术状态审核是审核已研制出的产品与其基线的符合情况。

三是加强技术状态标识工作，技术状态标识是技术状态控制、技术状态状况纪实和技术状态审核的基础和前提，也是技术状态管理工作的重心和难点所在，技术状态标识工作不到位，其他技术状态管理活动的效果甚微。

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