GJB9001B-2009中5.6 管理评审的理解及审核要点
发布时间: 2016-02-15 17:33 点击：
GJB9001B-2009中5.6 管理评审的理解及审核要点
5.6 管理评审（5.6.1、5.6.2、5.6.3一起审核）
5.6.1 总则
审核要点：
1. 管理评审的时间间隔(按策划的)？谁主持？（看计划、评审记录）
2. QMS的适宜性／充分性／有效性是否得到评审（评审的目的）？
3. 输出是否包括：QMS的改进机会、变更需要？（包括质量方针和目标）
★ 其输入，应有内审和外审、自我改进的“纠正/预防措施”并验证有效的综合分析报告，包括意见和建议。
其输出，应针对管理评审的输出，采取“纠正/预防措施”并验证有效。
GJB：输入应有质量经济性分析报告。（至少应涵盖质量成本分析内容，）
5.6.2 评审输入（管理者代表负责）
审核要点：
审核结果/顾客反馈意见/过程能力/产品符合性/纠正和预防措施/过去管理评审的跟踪验证/QMS的变更/改进建议？
GB标准共7项，可以概况为5项：①质量目标实现；②顾客满意；③持续改进业绩；④产品质量符合性；⑤法律法规符合性。（不一定全部，有针对性就可以）
GJB：与质量有关的财务报告？
★ 输入的信息要充分（按照标准要求的和组织自己的情况），不能太简单。
5.6.3 评审输出
审核要点：
输出的决定和措施：QMS和过程有效性的改进、产品的改进、资源需求（人、财、物、资金、设备等）?（实施、效果？）（看管理评审报告、纠正/预防措施的验证有效证据）
★ 输出要有标准要求的内容、组织自己的要求。要落实“做什么、谁来做、完成时间、完成形式”等要求。并有跟踪验证的记录。