ISO14001环境管理体系管理评审的策划与实施
发布时间: 2015-03-19 14:01 点击：
正常情况下，组织可将管理评审定于内审完成后或在外审之前。首先应制定管理评审计划，并在评审会议之前10天左右下发各有关部门，以便各部门准备管理评审所需的资料，为管理评审提供输入信息。各部门准备的输入资料应包括：
1、内部审核和合规评价的结果；
2、来自外部相关方的交流信息：包括抱怨；
3、组织的环境绩效，包括环境检测报告及运行检查报告等；
4、环境目标、指标和环境管理方案的实现程度；
5、纠正措施和预防措施的落实状况；
6、以前管理评审后所采取的后续措施；
7、外部客观环境的变化，包括与组织活动、产品和服务，环境因素，环境法律法规和其他要求有关的发展变化；
8、对改进的建议等。
各部门根据管理评审计划的要求，准备相应的资料，并在评审会议前提交管理者代表审阅。
管理评审计划的内容包括：评审目的、时间、地点、参加人员、评审内容及评审会议所需的文件资料。
管理评审会议由最高管理者主持，管理者代表汇报环境管理体系运行的总体概况和总体绩效，各部门领导根据评审计划要求，进行相关内容的汇报，与会者对评审内容进行讨论和评价。
最高管理者在大家讨论的基础上得出总体管理评审结论，即对管理体系的适宜性、充分性和有效性做出结论，并提出改进的决定和措施。