总站
三标一体化基础| 三标一体化咨询| 三标一体化认证审核| 质量认证论坛
网站首页 > 总站 > 三标一体 > 三标一体化咨询 >

三标一体化管理体系整合的策略是什么?

发布时间:2019-04-22 12:21 点击次数:

三标一体化管理体系整合的策略是什么?
三体系认证 三标一体 三标一体化 ISO认证 质量认证 认证证书 认证公司 认证机构 认证咨询公司
三体系有很多种组合,不过思路基本一致,以QES三体系为例:
1、体系文件整合是整合的基础。
手册、人力资源管理程、管理评审管理程序、内部审核管理程序、记录管理控制程序、文件控制管理程序、法律法规获取程序、信息交流管理程序、应急预案与响应管理程序、事故事件/不符合纠正和预防措施管理程序。上述文件可以整合;
2、体系运行活动的整合。
比如过程识别、环境因素识别、危险源辨识就可以放在一起做;内审、管理评审就更不用说了。
3、组织架构的整合。
如果以前三个体系是各自为政的,现在就是要统一领导机构,统一行动,明确在质量、健康、安全与环境的整个过程中的职责。
4、减少重复的记录,整合相关的表格形式。这要结合公司的实际情况,过于统一或是过于分散都是两个极端。
三体系认证 三标一体 三标一体化 ISO认证 质量认证 认证证书 认证公司 认证机构 认证咨询公司
(责任编辑:奔跑的稀饭)

【中鸿认证咨询-面向全国提供各项认证认可、企业管理培训及企业管理咨询服务。 客服中心电话:18908179001 联系QQ:568143011 1048325836】

相关文章
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
最新评论 进入详细评论页>>
推荐机构
关于我们| 加盟合作| 诚聘英才| 网站声明| 意见投诉| 网站地图| 联系我们
更多
Copyright © 2011-2020 中鸿认证咨询网 www.cnqr.org蜀ICP备1500852
面向全国提供服务 联系电话:18908179001 联系QQ:568143011 1048325836