高效会议123法则

一、3个公式

①开会+不落实=零

②布置工作+不检查=零

③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

二、6个步骤

会前准备材料→明确会议主题→设置会议纪律→梳理会议议程→落实会议结果→确保跟踪检查

三、9条铁则

①凡是会议，必有准备：不开没有准备的会议；

②凡是会议，必有主题：开会必须要有明确的会议目的；

③凡是会议，必有纪律：会议前先宣布会议纪律，并设置纪律检查官；

④凡是会议，会前必有议程：会议之前，明确清楚的会议议程；

⑤凡是会议，必有结果：开会的目的就是解决问题，所以，会议要形成有效决议；

⑥凡是会议，必有训练：对“如何开会”进行专门培训；

⑦凡是会议，必须守时：准时开始、按时结束；

⑧凡是会议，必有记录：一定要有一个准确完整的会议记录；

⑨凡是散会，必有事后追踪：决议事项要有责任人和完成期限，更要有跟踪和检查。

企业管理文章 企业管理培训 企业管理咨询 咨询公司 认证公司 认证 ISO认证 质量认证 体系认证 产品认证 产品检测 信用评级 认证公司 认证机构 认证咨询公司

中鸿认证服务 www.cnqr.org 1998年至今 ISO认证/企业资质服务 直办非中介 全国接单 远程或就近安排审核

新系统集成资质CS/ITSS/CCRC/DCMM认证，ISO三体系，售后服务/诚信认证，软件CMMI评估，互联网ISO27001/ISO27701/ISO20000认证，食品HACCP/ISO22000/BRC/绿色食品/有机食品，汽车16949认证，军工三证，实验室CMA/CNAS/10012，社会责任SA8000/ISO26000,医疗器械13485，知产贯标/能源体系/业务连续性等，产品认证（3C/绿色产品/十环）各类AAA信用评级等等，详见QQ空间。

1.诚聘专兼职审核员（全国），专职咨询老师（成都），专职市场专员 年薪10-35万

2.全国诚招ISO认证代理人（个人级/企业级），转发信息即佣金，免费培训。

3.本年度ISO内审员免费培训开始了，每月免费名额有限，从速预计。