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有了这12条经营原则，很多损失都能变利润 发布时间: 2021-02-01 18:33 点击：
有了这12条经营原则，很多损失都能变利润
薪酬绩效做不好，因为你没有掌握12个原则
1、企业要向员工购买的不是能力、时间和经验，应该是结果和效果。
2、要想让员工比过去更努力，不是加强管控，而是强化激励。
3、固定工资养懒人、搞死人、埋没人。
4、企业可以给员工安全感，但一定不要助长他的安逸。
5、老板要懂得分钱，因为分钱才能让员工赚钱企业盈利。
6、每年固定加薪，只会不断推高企业人力成本。
7、企业必须做对两件事，一是选对人，二是做对机制。
8、企业缺的不是人才而是高效的分配机制。
9、一切不以加工资为导向的绩效考核必将走向失败。
10、薪酬要组合，激励要叠加，实现员工价值最大与组织人效最优。
11、通过让员工自动自发地工作，才能真正降低企业管理成本。
12、决定人力成本高低的不是员工工资，而是工资费用率与人效。
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