ISO内审员-企业为什么需要内审员

大家知道外审有认证机构的审核老师，那么企业内部也就相应的会有内审员。但是，目前市场上有一个比较普遍的现象，那就是一部分企业的内审员对管理体系知识的掌握程度相对来说比较薄弱，体系运行的内部审核基本上也是走过场，提供的审核资料和相关记录以及改进方案存在后补现象，前后内容无法衔接，让内审员形同虚设。

更有一部分的企业管理者认为建立体系无非就是获得一张证书。未为了满足客户的要求、为了招投标的需要而办理相关管理体系的证书，因此，体系认证也就成立完成任务。他们忽略了管理体系认证的作用和目的，因此也忽略了内审员的作用和培养。

其实，任何一个管理体系的建立都是让企业从杂乱到系统，从不规范走向规范的过程。而且，适用于企业发展的任何阶段。

所以，充分发挥内审员的作用，不仅可以让管理体系有效、适时的运行，还能进一步的改进企业内部管理的不足之处，提升解决问题的能力，从而，让各个部门有效配合，各个环节有效衔接。从管理体系的各个方面指导员工进行完善和持续的改进。

此外，具备内审能力和水平的内审员，不仅可以有效的推动管理体系的有效运行，还能进一步提升和促进公司的管理和长远的发展。

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