ISO28000认证 保障供应连续性的关键措施 发布时间: 2021-09-12 21:31 点击:
ISO28000认证 保障供应连续性的关键措施
1.供应链交付运营KPI与改善
在计划指标体系中,包括计划准确率、订单完美率、订单及时齐套发货率、订单平均运作周期以及急单响应率。在库存指标体系中,包括库存准确率、库存周转率、低周转及呆滞物料比例、超期库存比例、待处理品比例和替代品比例。
2. 保障供应连续性的关键措施
如何保障供应连续性?从原厂的角度来看,有六个关键措施。
一是多种设计。在新产品的早期设计阶段,在组件级别、板级和产品级别构建多解决方案支持(包括一些自行开发的模块和组件),以降低独占供应的风险并提高可用性。进行多方案设计,当这种供应方案出问题的时候,可以用另外一个方案。
二是按情景预留。建立合理的储备,包括定期、停产、质量安全储备。
三是跨区域布局。在不同地方充分部署多个工厂的合理布局。比如,现在很多地方都发生了疫情,假如企业只有一个工厂,这个工厂就会受到疫情的影响,产能低下。但如果工厂分布在多个地方,企业就可以在疫情高风险地区停产,在疫情低风险地区,大量扩展产能。
四是供需管理。深入了解行业供需关系的变化,及时调整供应保障策略。
五是低层材料管理。识别低级材料的供应风险,预防和应对风险。
六是应急响应机制(IMP/BCP)。及时制定和启动风险应急计划,定期组织BCM模拟练习,以验证风险应急计划的有效性,并不断优化。今天我们遇到了很多不确定性的环节,可以提前做一些应急响应机制,一旦触发了某个环节,就能马上进行应急响应。
从供应商的角度来看,有五个关键措施。
一是建立BCM系统。促进供应商建立BCM系统,并组织专项审计以推动改进。
二是建立战略合作伙伴关系。企业可以和供应商建立合作伙伴关系,在遇到一些问题的时候,可以在战略合作伙伴的帮助下渡过难关。
三是敏捷供应模式。部署多种供应模式,比如VMI、JIT、DUN,并为成品、半成品和原材料建立三级库存,以便及时满足需求。比如,企业采购了一万套产品,但原厂只能存1000套,另外九千也已经买了,可以放在供应商那里。
四是供应能力的可见性。通过IT系统可视化订单和库存,以确保快速传输客户需求和供应能力。
五是生产能力布局。对于客量不足的关键部件,签订协议以锁定生产能力。企业的高层出面,去和厂家谈战略合作,这就是生产能力的布局。
在供应链环节中,有非常多的规则、原则、方法,企业只要严格地遵守相对应的内容,就能做好供应链体系管理。
目前在全世界,美国制造、欧洲制造、日本制造都有自己供应链体系的方法论。比如六∑方法、日本的精益生产管理方法,都是供应链体系打造的内容。今天的中国,也有很多新模式,比如C2M模式。在互联网体系下,中国走在了世界供应链体系的前面,率先打造了C2M模式,这也是我们在供应链体系上走的一些特色道路。
ISO28000 ISO28000认证 iso28000标准 供应链安全管理体系认证 ISO28000认证机构 ISO28000 认证咨询 ISO28000体系认证
中鸿认证服务 www.cnqr.org 1998年至今 ISO认证/企业资质服务 直办非中介 全国接单 远程或就近安排审核
系统集成资质CS/ITSS/CCRC/DCMM认证ISO三体系,售后服务/诚信认证,软件CMMI评估,互联网ISO27001/ISO27701/ISO20000认证,食品HACCP/ISO22000/BRC/绿色食品/有机食品,汽车16949认证,军工三证,实验室CMA/CNAS/10012,社会责任SA8000/ISO26000,医疗器械13485,知产贯标/能源体系/业务连续性等,产品认证(3C/绿色产品/十环)各类AAA信用评级等等,详见QQ空间。
1.诚聘专兼职审核员(全国),专职咨询老师/专职市场专员(成都) 年薪10-35万
2.全国诚招ISO认证代理人(个人级/企业级),转发信息即佣金,免费培训。
3.本年度ISO内审员免费培训开始了,每月免费名额有限,从速预计。