如何在ISO14001认证审核时体现生命周期思想？
发布时间: 2021-05-27 14:28 点击：
1、环境因素的审核在确定环境因素和评价重要环境因素中，是否考虑了生命周期观点，重点如下：
（1）在具有产品设计职能的组织中，是否考虑了原材料获取中的环境因素；
（2）在产品设计和工艺设计中，是否考虑了设计中能够控制的环境因素；
（3）是否对合同方和外包方以及能够施加影响的供方的环境因素进行了识别和评价；
（4）是否识别了产品的运输、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响。
2、运行的策划和控制
（1）在产品设计管理中，是否规定了有关环境的产品设计准则，是否在实际工作中运用了这些准则；
（2）在工艺设计管理中，是否规定了有关环境的工艺设计准则，是否在实际工作中运用了这些准则；
（3）是否对合同方和外包方以及能够施加影响的供方的环境因素规定了管理要求，这些要求是否已经通过适当方式告知合同方、外包方和供方，实施效果如何；
（4）是否对识别出的产品的运输、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响作出了规定，是否以适当的方式告知客户或相关人员。
（二）、最高管理者的职责和责任在环境管理体系的建立实施中，最高管理者所起的作用是非常关键的。
可以说，一个组织的环境管理体系是否能成功实施，主要责任在最高管理者。
为便于理解，现将最高管理者在环境管理体系实施中的主要任务和作用，归纳为下列几个方面加以论述。
1、分析组织所处的环境，确定环境管理的任务在建立和实施环境管理体系中，首先最高管理者要根据ISO14001-2015环境管理体系标准“4.1理解组织及其所处环境”和“4.2 理解相关方的需求和期望”的要求，主持对组织外部问题和内部问题的分析，并了解相关方的需求和期望，结合组织的战略方向，确定本组织建立实施环境管理体系的主要任务和目标以及本组织环境管理体系的预期结果。这是成功实施环境管理体系的基础。
2、建立并实施环境方针和环境目标，提高环境绩效最高管理者应建立、实施并保持环境方针。并确保环境方针符合组织的宗旨和组织所处的环境。环境方针应体现组织的战略方向，并应为制定环境目标提供框架。
环境目标的制定应符合环境方针的要求，特别是要体现环境方针中履行合规义务，保护环境以及持续改进环境绩效的承诺。
最高管理者应组织各级领导和全体员工努力实现环境目标，以确保不断提高组织的环境绩效。
3、分配环境管理的职责和权限一个管理体系的成功实施必须职责明确。最高管理者应确保在组织内部分配相关岗位的职责和权限。包括高层管理人员的职责和相关管理部门的职责。
环境管理体系涉及到的领域包括：环境保护、能源使用、原材料和自然资源的使用、产品（或服务）的研发设计等，最高管理者首先要在高管层中分配与上述领域相关的、高层管理者的职责和权限，以确保本组织环境管理体系的实施符合标准的要求。
确保本组织的环境管理体系符合标准的要求，需要各级管理人员的全体员工的共同努力。无疑，各级领导也起着重要作用。本标准各个条款的要求，包括：策划、支持、运行、绩效评价等方面的要求，均需各级领导、特别是最高管理者组织带领员工来实现。
4、确保实施环境管理体系所需的资源最高管理者应确保环境管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源。这些资源包括：人力资源、财力资源、技术和基础设施等。其中人力资源的选配，要符合环境管理体系标准7.2 中规定的要求，确保对组织环境绩效和履行合规义务的能力有影响的人员都具备该岗位所需的能力。
5、确保环境管理体系的实施融入组织的业务过程各级管理者、特别是最高管理者应将环境管理体系的实施融入组织的业务过程。绝不能形成“二张皮”的现象。将环境管理体系所要求的管理内容，融入组织的日常工作中。包括所策划的措施的实施，环境目标的实现，运行控制和绩效评价等方面的工作，使环境管理体系的要求融入组织各层次、各职能的日常工作。
要保证环境管理体系的有效性，并实现环境管理体系的预期结果，组织的最高管理者需要全面实施环境管理体系的各个条款的要求。并应严格按照标准“9.1监视、测量，分析和评价”的要求，实施监视、测量，并分析和评价其环境绩效和环境管理体系的有效性。
另外，为确保组织的环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，最高管理者应按标准要求定期进行管理评审。
组织的最高管理者只有认真完成上述各项工作，并带领各级管理人员和全体员工，严格履行环境管理体系标准的各项要求，才能确保本组织的环境管理体系实现其预期结果，确保环境管理体系的有效性，并提高组织的环境绩效。使ISO14001-2015环境管理体系在本组织得到成功实施。
（三）对领导作用的审核
1、最高管理者
（1）根据“4.1理解组织及其所处环境”的要求，是否主持了对组织外部问题和内部问题的分析，确定了本组织的主要外部问题和内部问题；结果是否符合要求；
（2）根据“4.2 理解相关方的需求和期望”的要求，是否了解主要相关方的需求和期望；
（4）是否主持了环境方针的制定，环境方针如何体现组织的宗旨和组织所处的环境。
（5）如何在高管层中分配与环境管理相关的职责和权限，并确保本组织环境管理体系的实施符合标准的要求，并提升环境绩效；
（6）如何确保环境管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源。（包括：人力资源、财力资源、技术和基础设施）
（7）如何确保将环境管理体系的实施融入组织的业务过程；
（8）如何按标准要求定期进行管理评审，组织实施环境管理体系的主要环境绩效，存在的主要问题，如何实现持续改进。
2、分管领导
（1）本组织在其分管的领域的主要外部问题和内部问题;
（2）在其分管的领域相关方的主要需求和期望；
（3）根据组织的战略方向，其分管领域建立实施环境管理体系的主要任务和目标；
（4）在其分管领域如何实现环境方针；
（5）在其分管领域如何实现提升环境绩效的要求；
（6）其他所涉及的条款要求：包括：6.1, 6.2, 7.1, 7.2, 7.3,7.4, 7.5, 8.1,8.2, 9.1, 9.2;3、部门领导（1）环境管理体系标准中，与本部门职责相关的所有条款要求（如：6.1, 6.2, 7.2,7.3, 7.4, 7.5, 8.1,8.2, 9.1等）的建立、实施和保持情况；（2）本部门的环境绩效。
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