HSE认证 中国石化集团公司召开三季度HSE和生产经营工作视频会议 发布时间: 2016-07-16 03:26 点击:

HSE认证 中国石化集团公司召开三季度HSE和生产经营工作视频会议
中国石化集团公司召开三季度HSE和生产经营工作视频会议,要求坚定信心、攻坚克难,全力做好HSE和生产经营各项工作,为完成全年目标任务奠定更加坚实的基础。
集团公司总经理戴厚良出席会议并部署三季度工作,股份公司总裁李春光主持会议并就安全环保以及当前防汛工作做出具体部署。王志刚、刘运、马永生出席会议。
上半年,面对严峻形势,集团公司广大干部员工认真贯彻落实工作会议精神,聚焦提质增效升级,加快转方式调结构,全力拓市场、抓优化、降成本、控风险,取得了较好的经营业绩。戴厚良代表集团公司党组和王玉普董事长对大家表示衷心感谢。
 针对进一步抓好三季度工作,戴厚良要求,一要切实抓好安全环保质量工作。安全方面,要切实抓好汛期和极端天气情况下的安全生产;切实抓好关键装置、要害部位安全工作;切实抓好检修作业、工程施工直接作业环节的安全工作;切实抓好承包商安全生产工作。环保方面,要确保实现污染物总量减排和节能考核目标;持续开展清洁生产活动;全面推进能效倍增计划;严格落实国家环保法规政策要求。质量方面,要认真贯彻“质量永远领先一步”的方针,切实抓好产品、工程、服务等质量工作,为中国石化品牌增光添彩。二要切实抓好保效益、降成本和扭亏脱困工作。三要切实抓好生产经营运行优化工作,上游板块要坚持以效益为中心,产效益油,干效益活儿,咬紧牙关,减亏增效;炼油板块要保持较高加工负荷,努力争取全年原油加工量比上年不降低或少降低;化工板块要继续多创效益,为公司实现年度利润目标多做贡献;油品销售板块要抓住成品油消费进入旺季的机遇,紧紧咬住全年效益目标不放松,努力提高创效水平。四要切实抓好市场开拓,不断增强市场意识、竞争意识。五要发挥好一体化优势,开展好大宗物料物流运行优化,组织好资源优化。
李春光指出,三季度,集团公司保效益压力依然较大,工程建设、生产经营任务繁重,部分炼化装置正在检修,部分企业防汛形势依然严峻,越是在这个时候,越要继续发扬严细实精神,抓好HSE各项工作。今年全国防洪防汛形势严峻,有关企业要按照国家和集团公司要求,立即行动起来,切实做好防洪防汛工作,要严格落实责任,确保工作到位, 进一步强化危险化学品的安全管理,强化应急准备,提高处置能力。
会上,安全监管局、能源管理与环境保护部、生产经营管理部负责人分别通报二季度安全生产、节能环保和生产经营情况,安排部署三季度相关工作。四家发生安全事故的企业做了检查。
又讯 三季度HSE和生产经营工作视频会议结束后,集团公司又召开会议,紧急部署防汛工作。按照集团公司党组主要领导要求,立即派出4个防汛抗台工作组,分赴企业一线,检查防汛抗台责任制落实情况和相关准备工作情况,并协调地方政府相关部门,共同做好防汛抗台工作。
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