HSE认证 华北五普严格HSE分级监督检查
近日，华北五普HSE监督站对鄂北、东北等工区共计19支井队进行了完井后特殊作业、搬迁安作业、放井架前JSA分析、作业票审批及全程监管，以及各类安全资料及信息的安全督查。针对部分井队井控设备、安防及气防设施安装不规范，开工验收不到位、干部值班带班、现场培训不严格，以及作业现场的违规现象等，下达了隐患整改通知单和处罚意见。
今年以来，华北五普按照“三个必须”、“谁检查谁签字”的原则，建立了HSE监督站，推行HSE异体监督，在监督检查上严格分级检查，以夯实现场HSE管理基础。确保问题不再重犯，改变“重检查、轻整改”现象。
监督检查分为公司、工区、基层单位、班组四级。首先由华北五普HSE监督站制定月度HSE检查计划，明确检查要点，由公司领导牵头组织，相关职能部门负责人参与，开展HSE督查，重点帮扶、督促、解决HSE管理基础薄弱单位的“不严、不细、不实、不恒”现状。每月底，检查小组要向公司通报检查情况。
其次，各工区在协助公司开展月度HSE检查的基础上，强化HSE周检查，制定周计划，实施区域互检互查，一周至少解决两个专项问题，解决一个巩固一个。尤其是要全面协调联合监管，加大高风险环节的管控，加大对基层单位干部带班值班情况的监督检查。下发HSE督查周报，对检查问题和隐患进行归类分析、整理、点评并曝光。
再次，强化基层领导、专业大班“1+1”联合值班及带班现场监管作用，重点做好关键装置和“小概率、大风险”要害部位的监管，抓好关键作业的指导和监控，每项作业开展JSA安全分析，并做好安全交底，对现场“低老坏”及违章现象进行专项整治。
最后，在各班组之间开展互查、互检，将岗位责任区管理优劣及上级检查问题与奖金挂钩，让基层员工承担起属地管理责任，做到每一处安全隐患都能发现、整改、汇报、记录，确保各项规定和安全防范落实到位。
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