HSE认证 东方物探全面提升HSE管理水平
发布时间: 2016-12-15 20:00 点击：
HSE认证 东方物探全面提升HSE管理水平
截至7月中旬，东方物探按照集团公司总体部署，组织开展应急演练专题活动，举办主要负责人、安全管理人员安全资格培训班，落实夏季安全生产“八防”工作，这标志着东方物探HSE管理水平在规范化、制度化、常态化氛围里稳步提升。
今年年初以来，东方物探按照“党政同责、一岗双责”要求，严格履行全员HSE责任，持续推进安全文化建设，突出重要作业环节的风险管理，持续防控重大HSE隐患；注重运用现代信息化手段，促进野外生产作业模式的转变，将地震队各作业班组、关键设备等信息通过无线网络相互关联，实时传输信息；对可控震源远程监控和指挥，实现地震队现场管理信息化，保障了作业人员的安全；利用信息科技建立全系列车辆监控系统，实施无死角实时监控与指挥，实现交通安全管理数字化、网络化。
东方物探深入开展体系推进提升回头看活动，持续提升管理体系的运行水平。不断加大HSE培训力度，创新HSE培训模式，完善HSE培训矩阵，确立了两级安全文化工作站培训模式。同时，结合物探生产特点，建立培训师能力矩阵，满足各个勘探生产板块的培训需求，为提升全员安全管理水平奠定了扎实的基础。
集团公司工程与技术分公司第二审核组通过对东方物探今年上半年HSE审核，给出这样的评价：东方物探能够始终坚持安全第一、环保优先、质量至上、以人为本的科学发展理念，以风险控制为重点内容，突出责任落实；以民爆物品、交通安全、现场作业等风险管控为重点，强化特殊时段、季节风险、要害部分管控，开展隐患治理，在持续开展“文明物探队”和“自主管理班组”创建活动的基础上，全面提升HSE管控水平。
东方物探应急演练从实战出发，注重抓好基层班组和重点岗位“一案一卡”的实战演练，提高基层班组和岗位员工处置突发事件的综合能力，确保第一时间对突发事件的有效控制；结合生产经营实际，按照“情景构建”的模式，做好管理层救援响应专项应急预案的模拟演练，不断完善企地联动机制；组织兼职应急救援队伍演练，通过演练熟悉生产工艺流程和安全环保管理要求，提高应急救援队伍的作战能力。同时，所属各单位紧密结合勘探生产、经营管理实际，开展了多种形式的安全演练活动，采取相关举措，把夏季安全生产“八防”工作落到实处。