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内审员培训 参加ISO9000内审员资格证培训心得体会 内审员培训 内审员资格证

发布时间:2018-03-06 20:59 点击次数:

内审员培训 参加ISO9000内审员资格证培训心得体会 内审员培训 内审员资格证
通过本次质量管理体系的学习,我深刻地认识到管理不只是企业管理人员的责任,更是每一位员工的基础责任。员工是企业管理能力的体现和发展基石,只有每一位员工都参与企业管理,实践与深化企业管理才能促使企业围绕企业战略稳步前进。质量体系管理是一个任重道远而又光荣的任务,只有企业上下一心,深化企业管理主人翁意识,才能保证公司战略级发展目标的实现,促使公司管理水平和素养得到质的飞越与提升。
质量管理体系是公司体系管理以及质量标准的纲领性文件,采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助组织提高绩效,为推动企业可持续发展奠定良好的基础。实施质量管理体系可以保证企业在日益复杂的动态环境中,迎接各种机遇和挑战,提升组织自我管理能力和生产效率。ISO9001(2015)质量管理体系采用了过程方法,该方法结合了“策划-实施-检查-处置”(PDCA)循环和基于风险的思维。
PDCA循环可以保障企业在其日常管理过程中资源优化配置,管理合理有效,探寻出企业管理和发展中存在的问题,以此确定管理改进方向。基于风险的思维则可以消除企业在日常管理中偏离公司战略的各种因素和影响,促使企业及时采取干预措施,最大限度的降低不利影响,并最大限度的利用各种促使公司发展的机遇。
质量管理体系中明确表示,企业质量管理以及战略目标的制定,必须要遵循“以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理”的原则,合理的利用PDCA循环进行管理决策。实施质量管理体系可以为企业带来的潜在益处包括稳定提供满足顾客需求以及适用法律法规要求的产品和服务能力、促成增强顾客满意的机会、应对与组织环境和目标相关的风险和机遇等。 
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(责任编辑:奔跑的稀饭)

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