CMMI5级认证 华胜天成荣获CMMI5级评估认证证书 发布时间: 2021-08-08 17:14 点击:
CMMI5级认证 华胜天成荣获CMMI5级评估认证证书
近日,北京华胜天成科技股份有限公司(以下简称“华胜天成(600410)”)顺利通过了CMMI-DevV1.3(以下简称“CMMI”)5级评估,这标志着华胜天成的产品研发和项目管理能力达到了国际先进水平。
CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是一套融合多学科、多领域、可扩充的过程能力成熟度集成模型,由美国国防部、卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制,是国际公认的衡量软件企业业务能力成熟度和项目管理水平的权威标准。CMMI能力成熟度模型分为初始级、可管理级、已定义级、量化管理级、持续优化级5个等级,评估范围包括组织级过程改进、研发管理过程、项目管理过程、项目支持过程等一系列活动,其中研发管理过程覆盖了从需求到设计、开发、测试、发布和维护的整个生命周期,被公认为是软件企业走向国际市场的通行证。CMMIL5为最高等级认证,是当今世界软件能力成熟度难度最大、级别最高的认证。能够获得此认证,这标志着华胜天成在研发过程及项目管理方面的能力达到了国际领先水平。
CMMI共有5个级别,代表软件团队能力成熟度的5个等级,数字越大,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。
CMMI一级,执行级。在执行级水平上,软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。
CMMI二级,管理级。在管理级水平上,所有第一级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,保证了软件组织实施项目的成功率。
CMMl三级,明确级。在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。
CMMI四级,量化级。在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
CMMI五级,优化级。在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用信息资料,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。
由上述的5个级别可以看出,每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。
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