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IATF16949质量认证 企业质量不佳的普遍原因 质量认证 IATF16949认证认证公司 IATF16949认证咨询

发布时间:2018-06-14 14:02 点击次数:

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1.质量意识差。质量的核心在于人去做事情。只有做事的人有了质量意识,结果才不会差。比如,德国人的质量意识:我做的工作都是为别人服务的,同时我也享受了别人的服务。为别人创造了价值,体现了对别人的一种爱。
2.质量是一种管理行为。做质量必须要花钱,而质量带来的回报却难以量化,所以难以得到领导的支持。
3.不愿意变革。人们都愿意停留在已知的舒适区,不愿意迈入未知领域中,所以经常就会有一种想法:“也许它自己就会变得越来越好”。
4.对改进建议的抵制。当你提出一个建议时,对方会认为你是在批评他,于是他就会自尊受损,感情受伤,从而就会损害团队中的工作关系,使团队成员不愿意开展沟通甚至产生报复的想法。这与组织的文化有关。
5.项目团队关注的重心一般都在解决问题上,而不愿意花更多的精力和时间去寻找那些能让事情变得更好的机会。
解决质量问题的的思路就是具体问题具体分析。基本就是质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进。
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(责任编辑:奔跑的稀饭)

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