两化融合管理体系贯标咨询的6大作用
发布时间: 2020-12-17 20:56
两化融合管理体系贯标咨询的6大作用
（1）借助“外脑”开拓思路、借鉴经验；
（2）帮助企业解决“做什么”和“为什么做”的问题；
（3）帮助企业解决“怎么做”的问题；
（4）咨询机构可以为企业量身打造一套适宜、充分、高效的管理体系；
（5）咨询机构为企业传授知识和经验，为企业培养优秀的“内部咨询师”；
（6）咨询机构可以推动贯标工作的顺利开展。
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